如意餛飩的創業經歷_如意餛飩加盟經歷_如意餛飩加盟成功案例
如意餛飩加盟的成功案例還是非常多的，有些加盟商一開始是抱著試試的態度開如意餛飩店來創業，沒成想，一次創業成功后，連續加盟如意餛飩好幾家店，對于他們的成功創業經歷，我們也做了相關的采訪，您可以關注一下!
一、如意餛飩創業經歷案例一
馬文麗一一如意加盟商，5 年時間，她先后開了8家如意餛飩店，經營著全國面積最大且是唯一一家位于5A 景區的如意餛飩店?常州中華恐龍園店。4 個月，她把門店外賣從每月 700 單，提升至每月 3000 單。
心得1
培養一個合格的新人我至少要三個月時間。他上崗的七天內，主要是了解我們的品牌、我們的公司，先統一思想，然后我給他一個標準，我先做給他看，然后他自己再做一遍，第三步我們一起完成一遍，再寫一遍貼墻上。后廚的每個新人我要求他每天都要寫自己今天做的事情，“寫你所做，做你所寫”。一個新人一個月下來，中午煮1000 元的餛飩是沒有問題的，我們在高峰期出餐的時候，精確到秒，他轉身拿一個碗的速度都是有標準的。
心得2
我對收銀員的要求是你要做好收銀崗位，你必須把我們公司所有的產品都吃一遍，然后自己寫一個吃后的感言，這個飯是甜的還是辣的你自己要很明白，我們的收銀組都要把每一款產品的配料背下來，以應對顧客各種各樣的提問：“這個蝦仁玉米里面有什么呀?蝦仁三鮮哪三鮮啊?”
心得3
我們工時是8小時，一個月做28天，如果有31號也是做28天，休3天，折算工時 240小時，超過全部算加班費。一個店長的基礎工時不得低于280小時，很多的加班，為什么要這樣?不這樣店長會脫離顧客、脫離對門店的了解，每一個優秀的店長都是時間的積累，你不工作到3000小時，你不算專家。我對店長的要求就是，他銷售額達標了，工時滿了，我可以給他放一周的假，探親假、旅行假都可以。去休息吧，沒關系的，不把他放空了，店長永遠都是疲憊狀態。
心得4
我們的員工跟小朋友說話都是蹲下來的，表示一種平等
二、如意餛飩創業經歷案例二
初春，乍暖還寒時，吃上一碗熱騰騰的餛飩，純純粹粹。簡單中透著講究，市井中含著溫情。
像極了與如意相伴相依的TA們，又是一個開多店的如意人，簡單純粹，也溫情信任。一人開3家如意餛飩店，小生意變創事業!
1首店·無心插柳
“2019年4月，如意餛飩湖北孝昌花園廣場店開業，原本是為照顧孩子方便，選擇了在孩子學校附近開家小店，又因咨詢比較后覺得加盟省心省力，選擇了如意餛飩。
開業后持續熱度，嘗一口新鮮，不經意間卻吸粉無數
22店·擴大規模
“湖北安陸東大時代廣場店早就開始計劃了，卻因疫情耽擱了，復工后第一時間籌謀，于2020年末，選定了這個120㎡的大店，結緣1年多，日益遞增的除了收益，就是對如意餛飩的信任了~”
日售500+份!月入200000+!周末一定記得早點來哦~晚一點就要等位置啦!
33店·乘勝追擊
“湖北安陸恒泰廣場店，2021年3月初剛剛簽約!預計五一開業!迎接新的美好~”
三、如意餛飩創業經歷案例三
常州鄒區易買得如意餛飩店的加盟商徐良成，是一個敢想敢做、不怕吃苦，善于總結經驗的人，用督導的話說，他就是一個“小諸葛”，腦子里總是有層出不窮的點子。接手常州鄒區易買得店后，運營了一年半時間，月營業額從40000達到了150000，足足翻了三倍多，他是怎么做到的呢?最近小編來到店內，對加盟商進行了采訪，下面是訪談實錄，和所有如意餛飩的加盟商分享。
整改起航
常州鄒區易買得如意餛飩店的地段其實很不錯，但這家店在我接手前月營業額只有40000左右。我接手后，去年5月，我的月營業額是56000，到 7、8月的時候月營業額就達到了 80000。到今年 4 月份月營業額達到了90000，7月份月營業額130000，8月份月營業額突破了150000，一直持續到現在。
我接手后先試營業了幾天，試營業到第三天就發現了很多問題：廚房面積太小、貨架擺放位置不合理、出餐標準無法保證、人手不足、員工分工不明確。
在督導的幫助和建議下，我首先對廚房進行了改造，因為廚房面積小，墻上還有貨架、微波爐等物品，蒸飯鍋只能放在底下，所以每次盛飯要蹲下站起，操作非常不方便。于是我重新規劃了廚房的布局，把墻壁上的所有貨架拆除掉，重新裝修搭建工作臺。
>>>如意餛飩：18個月月營業額從40000到 150000
四、如意餛飩創業經歷案例四
在加盟如意前，我當時加盟的是另一個品牌，也一直是在賣餛飩，做了兩年多，還算是有經驗。我現在的這個如意餛飩門面就是以前加盟的品牌的那個門面，沒有變過。但是加盟如意后營業額變化很大。沒加盟如意前，我每天的營業額在2500左右，一個月在75000。現在一個月營業額在90000到110000。我之所以加盟如意，是無意中品嘗過如意的產品，覺得產品很好，就想自我突破一下。加盟后，感覺營運團隊對我們門店很重視，有任何問題都能及時幫我解決。產品好，管理好，營業額自然就上來了。下面我跟大家分享一些經營小妙招，希望對大家有用。
運營小妙招
我門店真正的營業面積只有25個平方，所以一天做3500~5000的營業額我基本滿意。后來我就把店里的桌子和椅子用膠水固定，讓椅子無法被隨意搬動。因為凳子一亂店里人一多，就會導致本來狹小的店里看起來更加凌亂。我這么做，一是為了整潔，二是為了合理利用空間。有時候凳子并排放，四個人的座位就有可能變成兩個人的座位。這都是慢慢摸索出來的，剛開始的時候都是并排坐，現在錯開來坐就能六張桌子坐到12個位子。這邊12個位子，那邊12個位子，總共加起來24個位子。現在店里最高一天做了5538元，一般情況是3000多，一個位子的產量差不多是200多元。
餛飩如何儲存
公司要求餛飩得是冷鮮的狀態，拿手去摁一下也有彈性，但是不能摁上去它不動。所以冰箱里的溫度要嚴格控制在零下4°-4°，這個溫度能保證儲存的餛飩不是太硬也不是太軟，太軟的話餛飩皮子會出水，太硬餛飩就會煮的時間長，不僅影響出餐的速度，還會影響口感。超過零下4°餛飩就會硬掉，特別難煮。我們家的餛飩拿出來都是軟的，下鍋的時候水沸騰的話3-4分鐘就能出來了。
如意餛飩加盟成功創業經歷的實在是太多太多，在這里就只給大家介紹一部分，希望您能夠了解一些，如果您想要加盟如意餛飩，歡迎您在線留言。
